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未来没有什么网大和院线电影之分，只有电影和不同的播出渠道。
市场在改变，内容产业也在改变，网大和院线电影的边界正越来越模糊，野心勃勃的网大从业者正试图改变这个行业的生态。同样是长视频，一个在网络播放，一个在院线播放，载体不同。今年以来，票房增长乏力但网大市场却在蓬勃发展，今年网大预计产出近3000部，远超院线电影数量数倍。可见，放缓的只是院线电影这一渠道的影视内容增长，而非整个影视内容产业。
两年后，网大与院线电影或将打通
院线电影与网大只是播出平台、时间先后不一样，两者之间的界限将被打破，唯一重要的是好内容，所以我们坚持做头部内容，做精品网大。
现在资源与关系是不对等的，所以我们尝试让（院线导演）上游的人到下游（网大）来，下游（网大导演）的人到上游（院线）去，以后两头将会是对等关系。
实际上，仅从发行层面来说，电影在网络和院线同步发行的模式在国外已有先例，今年Netflix和美国电影院线“iPic 娱乐公司”签署了协议，未来 Netflix 制作的十部电影，将会在对方位于纽约市、洛杉矶市的影院同步上映，未来双方的合作还会覆盖更多地区。
当然，这一模式看似简单，实则不易，毕竟要动摇影院的利益，在目前票房占片方大头营收的情况下，院线掌握绝对话语权。就在去年，乐视希望将《消失的子弹》在网络上与院线同步播出，遭到传统院线的激烈抵制，最终不得不取消。
网大制作方有哪些？分四类
网大相对院线电影来说低成本低风险，可以为一些新人导演提供锻炼的机会。虽然门槛低，但近距离接触观众，可以不断试错，可以让制作团队更了解观众，更快成长。
第二批是为拍数字电影的团队转型而来的。
第三种是目前的主流，是一些传统院线市场、 TVc广告公司出来的导演，原来大制作电影的执行导演等。他们优点是专业性较高，尤其是广告导演出身的团队，是营销策划做得很好，拍出来的片子很唯美，卖相好。
第四类是科班出身的刚毕业的学生或在校生。他们很专业，有潜力。
网大是流量变现经济流量渠道是核心竞争力
网大宣发与传统电影宣发完全不同，如果说传统电影宣发是做品牌广告，那么网大电影宣发做的就是效果广告。不看广告究竟影响力多少人群，只看究竟有多少有效点击。
今年票房下滑，有电影质量大幅下降的原因，也不是票补下降的原因，还有一方面就是人们观影习惯的改变。用互联网看电影的时间多了，去影院的时间必然会减少，除非是社交需求或者一些必须去院线看的视效大片。
未来，院线导演也来拍摄网大，电影明星也来参演网大；与此同时，在网大中成长起来的导演也开始拍摄网络电影，网大明星也走上大银幕，这时候，网大和院线电影的区别到底在哪里？
院线标未必是网大的终极目，高质量的内容才是。谁说电影、电脑显示器只能50寸呢？谁说网络大电影只能卖5块钱呢？谁说VR不能看电影呢？谁说不能在家里享受到院线的观影体验呢？
这些“谁说”中的不确定性才是网大真正的未来，那时候，也许它也不再叫这个名字。
